Jak nás může ovlivnit to, co děláme? Odhalení vlivu neurologických úrovní

Jak neurologické úrovně ovlivňují naše rozhodování a chování

Naše chování a rozhodnutí nejsou výsledkem náhody. Podle neurologických modelů osobnosti se naše rozhodování a jednání odvíjí od několika úrovní našeho vědomí a nevědomí.

Tyto úrovně můžeme představit jako pyramidu, na jejímž vrcholu je naše ‚Identita‘, následovaná našimi ‚Hodnotami‘, ‚Schopnostmi‘, ‚Chováním a jednáním‘ a základnou pyramidy je ‚Prostředí‘.

Identita – Kdo jsem?

Na vrcholu pyramidy je identita, což je základní kámen toho, kdo jsme. Naše identita je ovlivněna našimi hodnotami a schopnostmi a ovlivňuje, jak se chováme a jakým způsobem reagujeme na naše prostředí.

Hodnoty – Proč dělám, co dělám?

Naše hodnoty nás motivují a řídí naše rozhodnutí. Jsou to základní principy a přesvědčení, které nám říkají, co je pro nás důležité a co má smysl. 

Schopnosti – Jak dosáhnu svých cílů?

Schopnosti jsou specifické dovednosti a talenty, které nám umožňují dosáhnout našich cílů. Jsou to mosty mezi našimi hodnotami a naším chováním.

Chování a jednání – Co dělám?

Chování a jednání jsou viditelné projevy našich hodnot a schopností. Jsou to konkrétní akce, které podnikáme ve světě.

Prostředí – Kde a kdy jednám?

Prostředí je fyzický a sociální kontext, ve kterém žijeme. Ovlivňuje naše chování, ale zároveň je ovlivněno naším chováním.

K rozumění, jak tyto úrovně spolupracují, můžeme aplikovat soubor otázek:

Kdo? – Zkoumáme identitu osoby nebo organizace.

Proč? – Pátráme po hodnotách a motivacích.

Jak? – Zvažujeme dostupné schopnosti a metody.

Co? – Specifikujeme chování nebo úkoly.

Čí? – Uvažujeme o vlastnictví nebo zodpovědnosti.

Kde? – Identifikujeme prostředí, ve kterém se jednání odehrává.

Kdy? – Určujeme časový rámec nebo okamžik pro jednání.

Porozumění tomuto modelu nám může pomoci nejen v osobním rozvoji, ale i v profesionální praxi, když se snažíme pochopit a zlepšit dynamiku týmu nebo organizace.

Inspirováno biografii Roberta Diltse.